NCS컨설팅_백업

NCS(국가직무능력표준)이란

Natonal

국가가 인적자원개발의 효율을 높이기 위해 개발, 운영하는 직무능력에 관한 표준

Competency

근로자가 산업현장에서 우수한 성과를 창출하기 위해 필요한 능력(지식,기술,태도)을 산업별, 수준별로 체계화한 설명서

Standards

직무의 종류와 난이도가 유사한 경우 시간과 장소의 제한 없이 직원 채용 및 훈련, 승진, 전보 기준 등으로 적용하고 활용

NCS(국가직무능력표준)이 왜 필요한가

능력 있는 인재를 개발해 핵심인프라를 구축하고, 나아가 국가경쟁력을 향상 시키기 위해 국가직무능력표준이 필요

NCS 기업활용 컨설팅을 하면

근로자 역량 관리 OK

기업 지출비용 감소

스펙초월 채용을 통한
능력중심사회 구현

NCS 기업활용 컨설팅 활용 과정

기업의 NCS컨설팅 활용 유형

유형 1. 채용

채용 단계에서 NCS 기반채용 프로세스 및 직무기술 등을개발, 활용하여 스펙이아닌 직무 중심의 채용을 실현할 수있습니다.

유형 2. 재직자 훈련

NCS 기반 사내 근로자 경력개발경로와 수준별 교육,훈련이수체계도 개발을 통해 현장 직무 중심의 재직자훈련을 실시 할 수 있습니다.

유형 3. 배치.승진

현장 직무 중심의 배치.승진 체크리스트를 활용한 근로자배치.승진으로 직급별 인재에 대한 회사의 기대와 근로자역량간 불일치를 해소할 수 있습니다.

유형 4. 임금(직무급)

기존 관리직.연공급 중심의 임금 체계를 ‘직무급(직능급)구조’ 로 전환할 수 있습니다.

유형 5. 종합활용

두가지 이상(채용, 재직자훈련 등)의 유형을 컨설팅 받고기업의 이사관리에 종합적으로 활용할 수 있습니다.